Normalmente, são seis pessoas e outras tantas passagens de testemunho. Um Product Engineer reúne-as, para que nada se perca entre dois ofícios.
O que se perde entre dois ofícios
O produto, o design, o desenvolvimento, os dados, a automação, a IA: num projeto clássico, cada ofício passa o testemunho ao seguinte. A cada passagem, perde-se parte da intenção, e o que se descobre tarde sai caro corrigir.
O que isso muda
Um único interlocutor, da ideia à entrada em produção. Dez etapas e, em cada uma, um entregável que pode ver, testar ou ler: o brief, o protótipo, a aplicação, o esquema de dados, os workflows. Fala com a pessoa que constrói, e uma decisão tomada de manhã pode estar online à noite.
O que a IA mudou
Uma pessoa que pensa em produto e sabe tirar partido da IA entrega hoje o que, há pouco tempo, exigia uma pequena equipa. A IA multiplica, não substitui: perceber o problema, fazer escolhas e assumir a qualidade do que se entrega não se automatiza. É aí que invisto o meu tempo.
Quando uma agência continua a ser a boa escolha
Se o seu projeto exige várias equipas em paralelo, uma arquitetura de carga muito elevada, desenvolvimento móvel nativo ou certificações de segurança avançadas, uma estrutura maior estará mais bem colocada. Prefiro dizer-lho antes de começar. Para um produto, uma automação ou uma ferramenta de negócio a pôr a funcionar depressa, com uma única pessoa responsável pelo resultado, o Product Engineer é muitas vezes o caminho mais curto.
