¿Por qué un Product Engineer y no una agencia?

Método

Normalmente son seis personas y otros tantos relevos. Un Product Engineer las reúne, para que nada se pierda entre dos oficios.

Lo que se pierde entre dos oficios

El producto, el diseño, el desarrollo, los datos, la automatización, la IA: en un proyecto clásico, cada oficio pasa el relevo al siguiente. En cada relevo desaparece parte de la intención, y lo que se descubre tarde sale caro de corregir.

Lo que cambia

Un solo interlocutor, de la idea a la puesta en producción. Diez etapas y, en cada una, un entregable que usted puede ver, probar o leer: el brief, el prototipo, la aplicación, el esquema de datos, los workflows. Habla con la persona que construye, y una decisión tomada por la mañana puede estar en línea por la noche.

Lo que ha cambiado la IA

Una persona que piensa en producto y sabe servirse de la IA entrega hoy lo que hasta hace poco requería un equipo pequeño. La IA multiplica, no sustituye: entender el problema, tomar decisiones y responder de la calidad de lo que se entrega no se automatiza. Ahí es donde dedico mi tiempo.

Cuándo una agencia sigue siendo la opción adecuada

Si su proyecto requiere varios equipos en paralelo, una arquitectura para cargas muy altas, desarrollo móvil nativo o certificaciones de seguridad avanzadas, una estructura mayor estará mejor situada. Prefiero decírselo antes de empezar. Para un producto, una automatización o una herramienta de negocio que poner en servicio rápido, con una sola persona responsable del resultado, el Product Engineer suele ser el camino más corto.